El 22 de julio de 2025, Jiangsu Ryan Electric celebró su 2025 Mid - año resumen y segunda -} Reunión de implementación de medio trabajo. Dirigido por el Vicepresidente Ejecutivo Gerente General Xiao Peng, la reunión revisó los resultados de la primera mitad del año, analizó los desafíos y estableció objetivos estratégicos para la segunda mitad del año.
1. Elogiar los ejemplos sobresalientes y establecidos
• El Grupo de Tarea de Estandarización de calidad y mejora de la calidad del transformador seco - y mejora de la capacidad, honrado para aumentar la estandarización y la capacidad de producción.
• El bajo -} voltaje corto - Grupo de trabajo de mejora de la calidad del circuito, reconocido para avanzar en la confiabilidad del producto.
Informes departamentales, resúmenes completos
Los jefes de varios departamentos se turnaban para el escenario. Presentaron informes detallados sobre los logros laborales de la primera mitad del año y los planes de trabajo para la segunda mitad.
Dirección estratégica de liderazgo
El vicepresidente ejecutivo del gerente general Xiao Peng analizó la finalización de indicadores operativos clave en la primera mitad del año, resumió la situación y enfatizó cuatro áreas de enfoque H2:
•Dirigirse a los principales clientes y nuevos campos
• Acelerar la I + D y el fortalecimiento de las ventajas técnicas
• Mejorar la ejecución en eficiencia, calidad y seguridad
• Invertir en talento para apoyar el crecimiento del término Long -
En la primera mitad de 2025, todos los empleados de la compañía se unieron como uno, superaron las dificultades y lograron resultados alentadores. En la segunda mitad del año, tomaremos a los clientes como el centro, la calidad como nuestro alma, la innovación como la fuerza impulsora, y escribiremos conjuntamente un nuevo capítulo en el alto desarrollo de calidad - de Jiangsu Ryan Electric.
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